蘇家屯區(qū)以黨建為引領(lǐng),通過抓實抓細社區(qū)黨組織書記選拔任用、教育培訓、考核管理,著力加強社區(qū)帶頭人隊伍建設(shè),為增進民生福祉,提升基層治理效能,提供組織和人才保障。
抓好選拔任用,提升整體素質(zhì)
為了打造一支政治堅定、素質(zhì)優(yōu)良、能力突出、群眾滿意的社區(qū)黨組織“領(lǐng)頭雁”隊伍,蘇家屯區(qū)依托社區(qū)規(guī)模調(diào)整和服務(wù)優(yōu)化提升工作,嚴把人選、審查、紀律“三大關(guān)”,堅持好中選優(yōu)、優(yōu)中選強的基本要求,由區(qū)委組織部副部長帶隊,深入一線,對全區(qū)64個社區(qū)“兩委”班子、后備干部、基層治理情況進行逐一調(diào)研,結(jié)合著力保障改善民生專項行動及黨群服務(wù)中心(站)建設(shè)等工作實際分析人選,堅決避免“矮子里面拔將軍”,對不勝任不適應(yīng)不符合要求的社區(qū)黨組織書記進行調(diào)整,通過建設(shè)富有執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力的書記隊伍,切實讓“民生福祉”在每一個社區(qū)落地開花。
抓實教育培訓,提升能力水平
為培育好基層“領(lǐng)頭雁”,蘇家屯區(qū)創(chuàng)新開展“頭雁領(lǐng)航”行動,以社區(qū)書記思想水平、服務(wù)能力、實踐成果提升為工作目標,按照每周一次的頻率,采用線上線下相結(jié)合的方式,融合實地觀摩、論壇交流、講座授課、比拼競賽等形式,舉辦社區(qū)書記大講堂、大比拼、大練兵系列活動,激發(fā)社區(qū)黨組織書記“爭搶拼”意識及干事創(chuàng)新能力。同時,舉辦“兩鄰”大講堂,由“四大民生”工程牽頭單位分管領(lǐng)導親自授課,指導民生品牌進社區(qū),推動社區(qū)基層治理能力全面提升。
抓嚴考核管理,提升隊伍質(zhì)量
為進一步激發(fā)社區(qū)黨組織書記干事活力,蘇家屯區(qū)堅持嚴管厚愛結(jié)合、激勵約束并重,創(chuàng)新實行“四考六步”工作法,通過設(shè)定35條評分細則,采取工作實績考、述職答辯考、職能部門考、黨員百姓考的方式,對社區(qū)黨組織書記工作進行定量化、指標化考核,考核結(jié)果與業(yè)績獎勵、評先評優(yōu)、責任追究相掛鉤,切實解決了“干與不干一個樣、干多干少一個樣”的問題。同時,按照“優(yōu)秀、新任、后備、薄弱”四種類型對社區(qū)黨組織書記進行分類管理,條線跟蹤隊伍發(fā)展情況,建立結(jié)對幫帶制度,通過先進拉動后進的形式,營造爭先趕超、全面提升的濃厚氛圍。
中共沈陽市蘇家屯區(qū)委組織部
【責任編輯:張健】